一、任务

尽管我们在产品制造过程中使用化石原材料和燃料并排放温室气体 （GHG），但我们有许多产品和服务有助于节能、资源回收和生物多样性。为此，我们将环境问题视为机遇和风险兼顾的重要经营问题，在公司领导的监督下，我们将为提高企业价值而做出中长期努力。

二、Mentive的环境政策

2025 年 6 月，我们制定了一项新的环境政策，即 Mentive 公司，其中概述了需要解决的关键环境问题以及解决这些问题的行动指南。

Mentive 以“通过化学的力量改变社会”为宗旨，旨在为全球社会的可持续发展做出贡献。
Mentive 公司致力于解决我们开展业务的所有国家和地区的环境问题，制定“Mentive 公司需要解决的重要环境问题”和“解决这些问题的行动指南”，以实现可持续发展的社会。
为了阐明这些理念和立场，并作为对所有利益相关者的承诺，我们制定了环境方针（以下简称“方针”）。

三、环境方针的适用范围

本政策适用于Mentive 公司。我们还希望所有业务合作伙伴，包括 Mentive 的供应商，都能理解和支持该政策的细节，并将继续鼓励他们遵守该政策。

Mentive 需要解决的重要环境问题

1、应对气候变化

Mentive 公司为了实现碳中和社会，将采取以下措施：“彻底合理化、提高效率、节能和燃料转换”，努力减少整个价值链的温室气体排放。“使用内部水力发电和可再生能源进行产品制造”;“节能、环保产品的开发和制造”和“创新 CO 的开发”2分离和捕获技术以及捕获 CO 的使用2作为化工产品的原料。

2、实现循环经济

为了长期持续利用地球有限的资源和能源，Mentive 认为有必要以循环方式使用资源并提高每种资源的生产力。为此，我们致力于“开发和实施可持续的塑料化学回收技术”、“回收利用废物和有效利用资源”、“从产品设计开发到废弃的整个产品生命周期进行制造”以及“与价值链中的各种利益相关者共同创造”。

3、应对环境风险

Mentive 公司将通过“对我们的业务对环境的影响进行适当评估”和“根据评估结果开展减少环境影响和保护地球环境的活动”，为实现可持续发展的社会做出贡献。

4、保护生物多样性

Mentive 认识到保护生物多样性对生态系统自然恢复力的重要性，致力于“评估和减少我们的业务活动对生态系统的影响”，“在丧失的威胁下恢复生物多样性”，以及“可持续利用森林、土壤、水、空气和生物资源等资源资本”，从而为实现 Nature Positive 做出贡献。

解决问题的行动准则

统辖

在领导的监督和监督下，Mentive 将根据该政策改进其工作和环境绩效。各事业部和总公司职能部门的负责人将推进环境对策，重要事项将由领导讨论和决定。我们还会将本政策反映在相关的政策程序和作中，以确保其适当地融入我们的业务活动中。

遵守法律和其他要求

作为一家制造公司，Mentive 不仅要遵守法律要求，还要识别社会趋势并以自主方式解决环境问题。此外，我们将进行尽职调查，以识别环境风险，并根据尽职调查的结果采取适当的行动。

与利益相关者共创、对话和信息披露

为了解决环境问题，Mentive 致力于与各种利益相关者共同创造，并通过化学的力量实现更美好的社会。此外，我们将重视与客户、投资者、政府机构和供应商等各利益相关者的对话，并根据气候相关财务信息披露工作组的建议（TCFD 建议）等国际披露标准定期披露信息。

提高环保意识

Mentive 公司通过在公司内部提供适当的教育和培训，提高所有管理人员和员工（包括临时工和合同工，以下简称“管理人员和员工”）的环境意识，以便每一位管理人员和员工都致力于解决环境问题，通过化学的力量实现更美好的社会。

环境政策的审查

通过与利益相关者对话，根据社会趋势和商业环境，定期审查本政策，然后由董事会讨论并解决修订结果。除与本政策基本项目相关的内容外，首席可持续发展官 （CSuO） 可以根据负责可持续发展的部门的建议进行修改。

 

四、Mentive 的环保举措概要

我们环境举措的四大支柱是“应对气候变化的措施”、“保护生物多样性的努力”、“迈向循环经济”和“应对环境风险”。正如这些举措所涉及的那样，“保护生物多样性的努力”和“迈向循环经济”必须同时解决，以实施“应对气候变化的措施”，这是一个紧迫的问题。我们将比以往任何时候都更加地将整个环境视为一个社会问题，因此，我们将接受挑战，通过化学的力量改变社会。我们将加强风险管理工作，并通过贯穿所有环境举措的“应对环境风险”来抓住机会。

五、晋升制度

首席执行官监督与环境（包括气候变化）相关的风险和商业机会、目标和具体举措，而 CSuO 则负责促进行动。这些问题由可持续发展推进会议和管理委员会进行讨论。定期监控每项举措的进展情况，并在需要时讨论补救措施。
领导定期听取可持续发展推进会议和经营委员会的讨论内容、决策要点的报告，并从企业价值最大化的角度进行审议和监督。
在每个地点，地点的负责人和环境与安全经理根据他们的环境和安全行动计划领导环境保护活动。

六、实施环境管理体系

Mentive 公司通过在每个基地建立环境管理体系，以适当的方式管理和降低对其基地构成的环境风险，为此，集团正在推动获得认证并促进改进。我们让外部认证机构定期评估这些管理体系，以使其保持最新状态。此外，每个站点都遵循 PDCA 循环实施这些系统，以进一步促进相关活动。

 

七、问题和目标

需要解决的问题

短期至中期（2025-2027 年）

1、通过整合和投资组合变更改进数据准备和准确性

2、计算范围 3 排放量/探索全球范围内的减排措施

3、目标水平的重新验证（基于证据的目标水平验证）

短期到长期（2025-2030 年）

1、开发碳中和技术并增加减排措施

2、开发碳中和技术并增加减排措施

3、转向有助于循环经济的企业和企业价值

4、持续应对和披露环境风险

 

非财务 KPI 的目标和结果

Mentive 将可持续发展视为其全公司战略的基础，并为可持续发展设定了三个重大问题。因此，在环境方面，为了实现我们的长期愿景，我们将致力于“通过负责任的企业管理获得信誉”的非财务 KPI 和措施。

重大问题的 KPI	2026 年目标	2024 年结果
减少温室气体排放量/td>	与 2024 年（2030 年目标）相比，减少 30%（范围 1 + 范围 2）	与 2024 年相比减少 8.8%
减少送往垃圾填埋场的废物	与 2024 年相比，送往垃圾填埋场的废弃物减少量	工业废弃物产生的 0.1%
环境事故数量	零环境事故	1

 

我们 2024 年的目标和措施如下。

最终目标/2030目标	2025年目标	策略（KSF*1）	策略（SKSF*2）
环境异常 零	环境异常 零	环境风险管理	确定风险和机会并实施举措（环境活动优先确定结构） 老化设施的更新和监测仪器的维护和扩展（投资计划的确定和运行）
		确定合规义务和合规评估	法定报告（节能法、全球变暖对策法、氟碳化合物排放控制法等）
环境相关违法行为 零	环境相关违法行为 零	环保意识	法律资格教育（制定和实施培训计划）
温室气体排放量（Scope1&2）与 2024相比 减少 30%		保持对业务部门温室气体排放量的理解，并制定和实施考虑业务战略的路线图（由可持续发展部领导）	确定 GHG 目标和活动计划，并管理进度
工业废弃物填埋处理率 日本国内 ： 0.5% 海外 ： 5%（或更低）	国内：0.5%（或更低） 海外：20%（或更低） 每单位产生的废物：与 2023 年相比减少 1%	准确掌握废弃物处理量并促进回收	确定垃圾填埋场处理率目标和活动计划，以及进度管理
水的有效利用（处理水风险）	每单位取水量（新鲜地表水）：与 2023 年相比减少 1%	了解水量和风险并促进有效利用	管理项目定义的明确和标准化 了解用水数据
减少化学物质排放（通过适当的管理对象物质和指标进行排放管理）		大气排放	了解化学物质的处理量、排放量和计算方法 确定经营对象物质

 

八、环境教育

我们一直在为中国的所有公司规划和实施一系列环境教育计划。我们提供此类培训的重点是通过小组讨论促进交流，同时检查参与者对内容的理解水平。